Jarmo Manninen : Yrityksen taloudellinen johtaminen muutosdraivereilla
Yrityksen taloudellinen johtaminen muutosdraivereilla by Jarmo Manninen offers practical solutions for achieving business goals and tackling key management challenges in SMEs.
Kenelle: For those interested in SME management and financial development.
Kun kaikki ihmiset tekevät yrityksessä työtä intohimolla ja tulosvastuullisesti kehittäen jatkuvasti kykyjään, toimintatapojaan ja yhteistyötään yrityksen muiden henkilöiden kanssa yrityksen resurssien koko kapasiteetti hyödyntäen, niin yrityksen resurssit ja kapasiteetti ovat jatkuvasti hyötykäytössä ja yritys voi aina saavuttaa tavoitteensa.
.....
Miksi liian moni yritys ei koskaan saavuta tavoitteitaan? Miksi niin moni yritys tuottaa vuosittain tappiota? Miksi yrityksien kapasiteetti ei todellisuudessa ole tehokäytössä? Miksi yrityksien voimavarat eikä investoinnit todellisuudessa ole hyötykäytössä? Miksi yrityksen henkilöstö ei todellisuudessa tiedä, miten heidän työpanoksensa vaikuttaa yrityksen tulokseen? Miksi yrityksen henkilöstö ei tiedä, miten ja millä tavalla he voivat tekemistään muuttamalla vaikuttaa yrityksen tulokseen?
.....
Kirja kertoo, mitä jo toimivien yrittäjien tulee tehdä, jotta heidän yrityksensä voivat saavuttaa tavoitteensa jatkuvasti. Olen kirjoittanut tästä aiheesta neljä kirjaa, joiden nimet ovat: YRITYKSEN KOKO KAPASITEETTI TEHOKÄYTTÖÖN, YRITYKSEN VOIMAVARAT HYÖTYKÄYTTÖÖN - YHTEISTYÖSSÄ, RESURSSIEN TULOKSILLA YRITYKSEN TAVOITETULOKSEEN ja YRITYKSEN TALOUDELLINEN JOHTAMINEN MUUTOSDRAIVEREILLA kertovat ratkaisut, jotta yritykset voivat saavuttaa tavoitteensa jatkuvasti.
Olen Jarmo Manninen, insinööri, MHT, BPS, MBA, 70 vuotta.
Minulla on erittäin laaja ja monipuolinen koulutus ja konkreettinen käytännön kokemus pienten ja keskisuurten yritysten (pk-yritysten)liiketoiminnan kehittämisestä johtajana, konsulttina ja kouluttajana
Suomessa sekä ulkomailla.
Yritysten johtotehtävissä aloitin Uudenkaupungin autotehtaalla nykyisen Valmet Automotive Oy:n edeltäjässä Oy Saab-Valmet Ab:ssa ensin kunnossapitopäällikkönä ja sen jälkeen automaatiopäällikkönä vuosina 1981–1994. Tämän jälkeen olen toiminut
toimitusjohtajana 30 valmistusta ja palveluja tuottavassa yrityksessä.
Kun siirryin toimitusjohtajan tehtävistä yritysten konsultointiin, niin tämän vaiheen toteutin kokopäiväisenä kevytyrittäjänä
vuonna 2021 ja sen jälkeen olen toiminut muiden tehtävien rinnalla osa-aikaisena kevytyrittäjänä ja nyt myös yrittäjänä. Konsulttina olen auttanut yli 300 kaupan, valmistuksen ja palvelun toimialoilla toimivaa yritystä kehittämään liiketoimintaansa saavuttaakseen
tavoitteensa.
Lisäksi olen kouluttanut alkavien yrityksien yritysneuvojia ja yritysten kehittämiskonsultteja auttamaan yrittäjiä kehittämään liiketoimintaansa saavuttaakseen tavoitteensa. Kaikissa edellä mainituissa liiketoiminnan tehtävissäni on vastuullani ollut löytää
konkreettiset toimenpiteet tarpeellisten muutosten toteuttamiseksi yrityksissä joko yrityksen liiketoiminnan kehittämiseksi
tai uudistamiseksi, jotta nämä yritykset ovat voineet saavuttaa tulostavoitteensa. Tällä hetkellä teen töitä perustamassani yrityksessä Muutosdraiveri Oy silloin, kun tarjolla on riittävän haastavia ja kiinnostavia tehtäviä.
Tarkemmin taustastani on kerrottu
osoitteessa Linked In: https://www.linkedin.com/in/jarmo-manninen-
a9b295b/ .
* The description may refer to a different version of the product. Details mentioned in the description, such as accessories, may not be part of the product you have selected. For detailed information about the product you have selected, please refer to the feature list below.
| Categories | |
|---|---|
| Author | Jarmo Manninen |
| Title | Yrityksen taloudellinen johtaminen muutosdraivereilla |
| Keywords | käyttöaste, kapasiteetti, muutostarve, tietojärjestelmä, controller |