Gunnar Ekman : Johda enemmän, hallitse vähemmän : epäviralliset keskustelut esimiehen työvälineenä

Miten esimiehestä tulee johtaja? Miten strategiat ja suunnitelmat saadaan osaksi työntekijöiden arkipäivän työtä? Miten käytäväkeskusteluja voi käyttää avuksi johtamisessa? Miten esimies saa tietoa organisaation epävirallisista, "hiljaisesta" tiedosta? Pitääkö johtajan olla kaveri?

Nykyaikaiset organisaatiot kuvastavat elämää ja käytäväkeskusteluja. Ihmiset keskustelevat keskenään mm. kahvitauoilla, kävelyllä käytävillä ja työhuoneissa sekä ennen ja jälkeen muodollisten kokousten. Keskustelut muodostavat sosiaalisia siteitä ja tuovat voimuutta että organisaation kannalta olennaista käytännön kysymystä – myöskään esimies ei voi välttää keskustelua kollegojen, alaisten tai esimiestensä kanssa. Epävirallisessa keskustelussa välitetään yhtä tärkeitä asioita, arvon ja kunnioituksen osoittamista sekä kannanottoja tuleviin tehtäviin ja mahdollisuuksiin. Käytäväkeskustelut määrittävät usein sen suunnan, johon työntekijäyhteisö haluaa organisaation kulkevan.

Tässä teoksessa tuodaan johtajuus jokapäiväisen työn pariin – sinne, missä työtä tehdään ja missä esimiehillä on mahdollista voittaa alaisten luottamus ja nousta todelliseksi johtajaksi. Kirja on kirjoitettu elämänläheisesti ja helppolukuisesti. Siinä esitetään paljon esimerkkejä ja vinkkejä siitä, miten käytäväkeskusteluja esimiehenä kannattaa osallista ja mitä keskustelujen avulla voi saada aikaan.

KAUPPATIETEIDEN TOHTORI GUNNAR EKMAN TOIMII TUKHOLMAN KAUPPAKORKEA- KOULUSSA JOHTAMISEN LAITOKSELLA SEKÄ LIIKKEENJOHDON KOULUTUKSESSA.

KOOPERATIVA LEDARES FÖRBUND ON VALINNUT TEOKSEN RUOTSISSA VUODEN 2003 JOHTAMISKIRJAKSI.