Ilkka Lipasti : Johda yli rajojen verkostotaloudessa

KUINKA HYÖTYÄ ENEMMÄN ALIHANKINTA- JA ASIAKASVERKOSTOISTA?
MITEN SAADA ORGANISAATION ERI SIDOSRYHMÄT PUHALTAMAAN YHTEEN HIILEEN?
KUINKA OHJATA KANSAINVÄLINEN, MONIPOLVINEN ORGANISAATIO LÄPI MUUTOKSEN?
MIKÄ JOHTAMISTYYLI TEHOAA MUUTOKSEN VASTUSTAJIIN?

Yhä useamman organisaation asiakastyytyväisyys ja tulos perustuvat hyvään kumppaniverkostoon. Näitä ulkoisia ja sisäisiä verkostokumppaneita ei voi johtaa perinteisen asemavaltajohtamisen keinoin, vaikka moni näin yrittääkin. Paremmalla johtamisella yhteistyöverkostot saadaan toimimaan innovatiivisemmin, tuottamaan kasvua ja uusiutumaan entistä paremmin sekä luomaan kestäviä kilpailuetuja.
Tämä teos tarjoaa verkostoissakin työskenteleville käytännön apuvälineitä sekä strategisen tason johtamiseen että jokapäiväisiin vuorovaikutustilanteisiin. Se luo uuden johtamismallin ja kuvaa mallin avulla, millaista johtamista erilaisissa tilanteissa tarvitaan. Kirja myös perehdyttää käytännön esimerkein, mitä on verkostotalouteen kuuluvien sidosryhmien johtaminen: arvida kävijä pysyy tunnistamaan omat johtamislähtöteensa ja johtamaan organisaation sidosryhmiä aiempaa tehokkaammin ja luovemmin.

"Isunami on tulossa, muutos tulee olemaan raju monessa vielä nukkuvassa yrityksessä." Vuorineuvos Lasse Kurkilahti, Kemira Oyj.
"Kirja antaa konkreettisia neuvoja, kuinka luoda ja johtaa muutosta." Vuorineuvos Jukka Viinanen, Orion Oyj.
"Kirja käsittelee johtamista sekä kokonaisvaltaisesti että konkreettisesti. Tämän työkalupakin jokainen työkalu on käytännössä toimivaksi testattu." Toimitusjohtaja Pertti Korhonen, Elektrobit Oy.

Kirja on tarkoitettu kaikille verkostotaloudessa toimiville esimiehille, asiantuntijoille ja johtajille.