Jan-Erik Lindroos & Kari Lohivesi : Onnistu strategiassa

Takakansi

Mitä työvaiheita strategiaprosessiin kuuluu?
Mitä asioita strategia-asiakirjaan on syytä sisällyttää?
Miten erilaisia strategiatyövälineitä käytetään?
Miten strategia saadaan osaksi käytännön toimintaa?
Miten organisaation toimintatapa vaikuttaa strategian muotoutumiseen?

Onnistu strategiassa on helppokäyttöinen ja selkeä strategiayöskentelyn perusteos, joka antaa uudenlaiset eväät organisaation strategian työstämiseen. Se tarjoaa monia vaihtoehtoisia näkökulmia, käytännössä testattuja työvälineitä ja runsaasti erilaisia esimerkkejä niin yritysten kuin julkisten organisaatioidenkin strategian laadintaan.
Strategiaprosessi käydään kirjassa läpi alusta loppuun, aina analysointivaiheesta strategian toteuttamisen erilaisiin pulmatilanteisiin asti. Varsinaisen strategiaprosessin tueksi kirjassa on kattava valikoima erilaisia strategiayöskentelyn apuvälineitä, esimerkiksi erilaisia analyysimalleja. Strategian toteuttamisen ja organisaation suorituskyvyn johtamisen avuksi kirjassa on selostettu monipuolisesti sekä perinteisempää Balanced Scorecardia että uutta Delta-mallia.

Kirjan kirjoittajat tuntevat strategiakysymykset laajasti niin käytännössä kuin teoreettisestikin. Kauppatieteiden maisteri Jan-Erik Lindroosin erityisalaa ovat etenkin strategioiden määrittely ja toteuttaminen sekä organisaation suorituskyvyn johtaminen. Hän työskentelee Talent Partners Oy:ssä projektijohtajana. Kauppatieteiden tohtori Kari Lohivedellä on monipuolinen kokemus organisaatioiden strategiakysymyksistä ja uusien liiketoimintojen kehittämishaasteista. Hän työskentelee johtamisen professorina Tampereen yliopiston kauppakorkeakoulussa.

Esittely

Onnistu strategiassa on helppokäyttöinen ja selkeä strategiatyöskentelyn perusteos, joka antaa uudenlaiset eväät organisaation strategiatyöskentelyyn. Se tarjoaa monia vaihtoehtoisia näkökulmia, käytännössä testattuja työvälineitä ja runsaasti erilaisia esimerkkejä niin yritysten kuin julkisten organisaatioidenkin strategian laadintaan.

Strategiaprosessi käydään kirjassa läpi alusta loppuun, aina analysointivaiheesta strategian toteuttamisen erilaisiin pulmatilanteisiin asti. Varsinaisen strategiaprosessin tueksi kirjassa on kattava valikoima erilaisia strategiatyöskentelyn apuvälineitä, esimerkiksi erilaisia analyysimalleja. Strategian toteuttamisen ja organisaation suorituskyvyn johtamisen avuksi kirjassa on selostettu monipuolisesti sekä perinteisempää Balanced Scorecardia että uutta Delta-mallia.