Jean Lipman-Blumen : Kuumat ryhmät tuloksen tekijänä
Alkaen 9,00 €
Varastossa
Vain %1 jäljellä
SKU
P-KUUM-888D8F
Kuumat ryhmät tuloksen tekijänä pureutuu siihen, miten poikkeuksellisen sitoutuneet ja tehtäväkeskeiset tiimit voivat ylittää odotukset ja saavuttaa vaikuttavia tuloksia organisaatioissa. Jean Lipman-Blumen esittelee käytännön esimerkkejä ja menetelmiä sytyttämään intensiivisten ryhmien ainutlaatuinen mielentila työelämässä.
Kenelle: Johtamisesta, tiimityöstä ja organisaatioiden kehittämisestä kiinnostuneille.
Ihmeitä perustetaan innokkaasti ja suurin odotuksin. Silti monet niistä hiipuvat tai sammaltavat. Joskus ryhmän jäsenet kuitenkin tuntevat innostuvansa poikkeuksellisella tavalla. He ylittävät organisaation antamat tiukat rajat ja pääsevät hämmästyttäviin tuloksiin. Nämä yksilöt muodostavat Jean Lipman-Blumenin ja Harold J. Leavittin mukaan ns. kuuman ryhmän.
Kuuma ryhmä on erityinen mielentila. Se ei ole nimitys jollekin uudenlaiselle tiimille, työryhmälle tai komitealle. Kuumien ryhmien mielentilaa hallitsevat tehtävä ja luja tahto sen suorittamiseen. Niihin liittyy aina selväpintainen toimintatapa, joka on intensiivinen, tiukasti tehtäväkeskeinen ja täydelläiskö toimiva. Tehtävä luoma haaste ja siihen liittyvä tunne ovat ryhmän mielellasilalle. Tavanomaisia oloissa osoittautuvat senkuumat ryhmät mielentilalle.
Yhä haastavammat ja monitahoisemmat tehtävät vaativat usean ihmisen yhteistyötä vaatimuksiin vastaamiseksi. Kirjoittajat osoittavat selkeästi, miten yritysten johto voi sytyttää kuumien ryhmien kipinän omissa organisaatioissaan ja miten nämä ryhmät saadaan sopimaan yrityksen rakenteeseen. Teoksessa on lukuisia kiehtovia esimerkkejä ryhmistä, joiden intensiivinen työskentely ja sitoutuminen päämäärään ovat tehneet mahdottomalta tuntuvasta tehtävästä menestyksen. Esimerkkejä on niin telakkateollisuudesta, tutkijaryhmistä, ilmavoimista, televisiotyöstä kuin IBM:n ja Macintoshin kaltaisista suuryrityksistäkin.
Kuuma ryhmä on erityinen mielentila. Se ei ole nimitys jollekin uudenlaiselle tiimille, työryhmälle tai komitealle. Kuumien ryhmien mielentilaa hallitsevat tehtävä ja luja tahto sen suorittamiseen. Niihin liittyy aina selväpintainen toimintatapa, joka on intensiivinen, tiukasti tehtäväkeskeinen ja täydelläiskö toimiva. Tehtävä luoma haaste ja siihen liittyvä tunne ovat ryhmän mielellasilalle. Tavanomaisia oloissa osoittautuvat senkuumat ryhmät mielentilalle.
Yhä haastavammat ja monitahoisemmat tehtävät vaativat usean ihmisen yhteistyötä vaatimuksiin vastaamiseksi. Kirjoittajat osoittavat selkeästi, miten yritysten johto voi sytyttää kuumien ryhmien kipinän omissa organisaatioissaan ja miten nämä ryhmät saadaan sopimaan yrityksen rakenteeseen. Teoksessa on lukuisia kiehtovia esimerkkejä ryhmistä, joiden intensiivinen työskentely ja sitoutuminen päämäärään ovat tehneet mahdottomalta tuntuvasta tehtävästä menestyksen. Esimerkkejä on niin telakkateollisuudesta, tutkijaryhmistä, ilmavoimista, televisiotyöstä kuin IBM:n ja Macintoshin kaltaisista suuryrityksistäkin.
* Kuvausteksti saattaa koskea teoksen toista versiota. Kuvauksessa mainitut yksityiskohdat, kuten mahdolliset oheistuotteet, eivät välttämättä ole osa valitsemaasi teosta. Valitsemasi teoksen tarkat tiedot löytyvät alla olevasta ominaisuusluettelosta.
| Tuoteryhmä | |
|---|---|
| Tekijä | Jean Lipman-Blumen |
| Muut tekijät | Ritva Liljamo & Harold J. Leavitt |
| Teoksen nimi | Kuumat ryhmät tuloksen tekijänä |
| Alkuteos | Hot groups : sending them, feeding them and using them to ignite your organisation |
| SKU | P-KUUM-888D8F |
| Avainsanat | johtaminen, kehittäminen, muutos, Ilmavoimat, ryhmätyö, organisaatiot, toiminta, suuryritykset, tuloksellisuus, tulokset, tiimityö, menetelmät, tiimit, telakkateollisuus, työryhmät |