Vuokko Niiranen & Riitta Seppänen-Järvelä & Merja Sinkkonen & Pirkko Vartiainen : Johtaminen sosiaalialalla

Takakansi

SosiaaIalan johtaja toimii monialaisessa ja muuttuvassa ympäristössä. Hänen tärkein tehtävänsä on johtaa voimavaroja, joihin sisältyvät henkilöstön, osaamisen ja rahan ohella työn sosiaaliset, fyysiset ja kulttuuriset rakenteet. Johtajan on huolehdittava myös asiakassuhteista sekä yhteyksistä poliittisiin päättäjiin ja palveluiden rahoittajiin.

Teos selvittää, millaisia ongelmia, menettelytapoja ja periaatteellisia kysymyksiä näihin alueisiin liittyy. Lisäksi teoksessa pohditaan, kuinka sosiaalialan johtamiseen liittyvät teoriat ja suuntaukset vaikuttavat johtajan työhön. Uutena avauksena ja yhtenä keinona toimia monesti nopeastikin muuttuvalla kentällä esitellään idea hybridi johtajuudesta.

Esittely

Sosiaalialan johtamisen keskeinen tehtävä on voimavarojen johtaminen. Tähän sisältyvät niin henkilöstö, osaaminen ja raha kuin sosiaaliset, fyysiset ja kulttuuriset rakenteetkin - ja lisäksi asiakkaat, päättäjät ja palveluiden rahoittajat. Monialaisuus näkyy sosiaalialan johtamisen toimintaympäristössä, työyhteisöissä ja itse toiminnassa. Johtamiseen vaikuttavat sekä klassiset lainalaisuudet ja teoreettiset selitykset että heikommat signaalit ja vaatimus nopeista ratkaisuista. Sosiaalialan johtamisen kohteena on ihminen palvelujen tarvitsijana, mutta toimintaan vaikuttavat monet talouden ja politiikan reunaehdot.

Teoksessa pohditaan myös kriittisesti sosiaalialan johtamisen väistyviä ja tulossa olevia suuntia. Esille nostetaan hybridijohtamisen idea sosiaalialan johtamisen mahdollisuutena.