Karoliina Jarenko & Leenamaija Otala : Oppimisen johtaminen

Millainen oppimisen infrastruktuuri teidän organisaatiossanne vallitsee?

Tämän kirjan avulla voit tehdä yrityksenne oppimiskyvystä kilpailutekijän! Nykymaailmassa ihmisten, tiimien ja organisaatioiden on opittava yhä nopeammin ja tehokkaammin oivaltamaan ja toimimaan uudella tavalla sekä ratkaisemaan uusia ja usein yhä vaikeampia ongelmia ja keksimään uusia asioita. Sen lisäksi oppiminen on erilaista kuin aikaisemmin: Se on yhä enemmän työhön sidottua ja tapahtuu työssä ja työpaikalla yhdessä tiimin kanssa. Tällöin on ratkaisevaa, millaiset mahdollisuudet ihmisillä on oppia ja miten halukkaita ja kykeneviä he ovat oppimaan. Tähän tarvitaan valveutunutta johtoa, joka osaa kehittää organisaatiota oikeanlaiseen suuntaan.

Oppimisesta on tullut menestymisen ja kilpailukyvyn kannalta ratkaiseva - suorastaan kriittinen - tekijä. Vastuuta siitä, miten yrityksessä opitaan, ei voi enää siirtää vain organisaation henkilöstöhallinnolle, vaan yrityksen johdon on otettava vastuu oppimisesta osana kilpailukykyistä suoritusta ja kilpailukyvyn kauaskantoista kehittämistä. HR on toki näissä asioissa asiantuntija samalla tavalla kuin talousjohtaja on talousasioiden asiantuntija, vaikka jokainen johtaja vastaakin oman organisaationsa taloudenpidosta.

Kirja on tarkoitettu yritysten ja työyhteisöjen johdolle antamaan työkaluja ja ideoita, miten johto voi edistää koko organisaationsa oppimista varmistamalla, että siellä on kannustava ja innostava oppimiskulttuuri sekä mahdollisimman hyvin henkilöstön, tiimien ja koko organisaation oppimista tukeva oppimisen infrastruktuuri. Teos valottaa myös, miten organisaation osaamiselle ja oppimiskyvylle voidaan asettaa tavoitteita ja millaisilla ”mittareilla” niiden toteutumista voidaan seurata. Näin oppimiskyvystä tulee läpi organisaation samalla tavalla tavoitteellisesti kehitettävä asia kuin esimerkiksi asiakastyytyväisyydestä. Kirja on tarkoitettu myös niille, jotka arvioivat yrityksiä rahoituskohteina tai yhteistyökumppaneina.

Teos antaa myös vinkkejä siihen, mitä asioita kannattaisi pohtia, jos miettii yrityksen tulevaisuuden menestysmahdollisuuksia.

Karoliina Jarenko on oppimisen ja muutosjohtamisen asiantuntija, joka on valmentanut johtajia ja työyhteisöjä yli 15 vuoden ajan. Hän on yksi Filosofian Akatemian perustajista ja toimi pitkään sen toimitusjohtajana. Tällä hetkellä hän toimii konsultointityönsä ohella kehitysjohtajana ohjelmistoyritys Vibemetricsissä. Jarenko on aktiivisesti mukana useissa työelämän kehittämiseen keskittyvissä verkostoissa ja foorumeilla, joissa hän jakaa asiantuntemustaan tulevaisuuden työn, johtamisen ja oppimiskulttuurin teemoista. Jarenko on julkaissut useita kirjoja, kuten yhdessä Frank Martelan kanssa kirjoittamansa Draivi – voiko sisäistä motivaatiota johtaa?, joka sai Ekonomien kirjallisuuspalkintoraadin erityistunnustuksen vuonna 2016. Hän on myös toimittanut Itseohjautuvuus – miten organisoitua tulevaisuudessa? -teoksen (2017) sekä kirjoittanut Kohti – ketterän urakehityksen työkirjan (2021).

Leenamaija Otala on tekniikan tohtori, tietokirjailija ja yritysjohdon konsultti Pro Competence Oy:ssä. Lisäksi hän on toiminut professorina ja dosenttina Aalto yliopistossa (entisessä Teknillisessä korkeakoulussa), Tampereen Teknillisessä yliopistossa, CICERO-oppimisen tutkimusverkoston varajohtajana ja johtoryhmän jäsenenä Helsingin yliopistossa sekä johtamisen yliopettajana Metropolian ammattikorkeakoulussa. Otala on opettanut lukuisissa business-kouluissa, mm. Estonian Business Schoolissa, jonka Advisory Boardin jäsen hän myös on. Hänellä on myös yritysura, Sanoma Osakeyhtiössä ja Nokialla sekä lukemattomien yritysten konsulttina osaamisen johtamisen, osaamisstrategioiden ja työhyvinvoinnin saralla. Otala on myös tehnyt vuosikausia hallitustyötä. Otalan teokset, kuten Osaamispääoman johtaminen ja Ketterä oppiminen – menestyvän yrityksen tärkein kyky, ovat olleet suunnannäyttäjiä suomalaiselle johtamisajattelulle. Hän on oppimiskulttuurin ja -infrastruktuurien kehittämisen pioneeri, ja hänen pitkäjänteinen työnsä on inspiroinut kokonaisia sukupolvia johtajia ja asiantuntijoita.