Pekka Järvinen : Esimiestyön vaikeus ja viisaus

Takakansi

• Miksi ihmiset eivät toimi oma-aloitteisesti ja vastuullisesti?
• Miksi muutokset ovat niin vaikeita?
• Miten suhtautua työntekijän mielenterveysongelmiin ja elämänkriiseihin?
• Mistä johtuu narsistien esiinmarssi?
• Miksi palautteen vastaanottaminen on monelle niin vaikeaa?

Teos haastaa lukijan pohtimaan käsitystään ihmisestä ja hänen käyttäytymistään ohjaavista tekijöistä työssä ja työyhteisössä. Kirja lisää ymmärrystä ihmisten ja ryhmien käyttäytymisestä; monien järjettömyyksien takaa löytyy yleensä jokin järki ja mielekkyys.

Esimiehelle ihmiskäsityksen selkiyttäminen on erityisen tärkeää: ymmärtämätön johtaminen aiheuttaa työyhteisössä tyytymättömyyttä, tehottomuutta, turhautumista ja konflikteja. Jos esimiehellä ja organisaation johdolla on vinoutunut tai yksipuolinen käsitys ihmisen käyttäytymisestä, saatetaan ihmisten potentiaalia menettää merkittäviä väärinajoja ja vaarantaa näin organisaation menestys.

Teoksen luettuaan esimiehen ei tarvitse niin usein turhautua tai pettyä ihmisten ja ryhmien käyttäytymiseen, vaan hän voi kasvaneen ihmismielen ymmärryksen avulla taidokkaasti ohittaa monet tyypilliset johtamisen karikot.

Organisaatiopsykologi, psykologian lisensiaatti, teologian maisteri ja ryhmäpsykoanalyytikko Pekka Järvinen on arvostettu ja pidetty kouluttaja ja kirjailija. Esimiestyön vaikeus ja viisaus on hänen kuudes kirjansa. Aiemmat teokset ovat olleet viime vuosien suosituimpia esimiestyötä käsitteleviä kirjoja.

Esittely

Teos haastaa lukijan pohtimaan käsitystään ihmisestä ja hänen käyttäytymistään ohjaavista tekijöistä työssä ja työyhteisössä. Kirja lisää ymmärrystä ihmisten ja ryhmien käyttäytymisestä; monien järjettömyyksien takaa löytyy yleensä jokin järki ja mielekkyys.

Esimiehelle ihmiskäsityksen selkiyttäminen on erityisen tärkeää: ymmärtämätön johtaminen aiheuttaa työyhteisössä tyytymättömyyttä, tehottomuutta, turhautumista ja konflikteja. Jos esimiehellä ja organisaation johdolla on vinoutunut tai yksipuolinen käsitys ihmisen käyttäytymisestä, saatetaan ihmisten johtamisessa tehdä merkittäviä virheitä ja vaarantaa näin organisaation menestys.

Teoksen luettuaan esimiehen ei tarvitse niin usein turhautua tai pettyä ihmisten ja ryhmien käyttäytymiseen, vaan hän voi kasvaneen ihmismielen ymmärryksen avulla taidokkaasti ohittaa monet tyypilliset johtamisen karikot.