Vesa Ristikangas & Tapio Aaltonen & Eeva Pitkänen : Asiantuntijasta esimies

Takakansi

■ Millaiseen johtajuuteen uskot?
■ Haluatko esimieheksi? Vai haluatko luoda uran asiantuntijana?
■ Mistä esimies ja asiantuntija saavat arvostusta työlleen?
■ Miten määrittelet itsesi? Millainen on ammatti-identiteettisi?

Esimiehen keskeinen tehtävä on ihmisten johtaminen, vuorovaikuttaminen. Olla esimies on jotain kokonaan muuta kuin olla asiantuntija. Tämä oivallus jää monilta esimiestehtävään päätyneiltä tekemättä. Tuloksena saattaa olla tilanne, jossa sekä esimies että alaiset voivat huonosti. Tai sitten käy onnellisemmin: esimies tunnistaa roolinsa ja löytää uuden identiteetin.
Johtamisesta on tullut taitolaji. Enää ei riitä hyvä asema ja titteli. On opittava paljon, saatava itsestunteta, jämäkkyyttä, uskottavuutta, tilannetajua ja arkijärkeä. Usein oman arvonsa ja asemansa etsiminen erilaisin odotuksin. Omien toimintatapojen ja arkiroolien valikoiminen taitaa olla monen esimiehen arkea.
Kirja antaa oivalluksia, välineitä ja punnittuja esimerkkejä entistä ehmisiin. Se valmentaa oman ammatti-identiteetin löytämisessä sekä vahvuuksien että oman tien kautta. Esimiehenä on monta tapaa olla esimiehenä.
Tämä kirja esittelee erilaisia asiantuntija-esimies-polkuja. Se tarjoaa tutkittua ja koettua tietoa, josta hyötyvät uudet ja vanhat esimiehet, asiantuntijat, esimiestasemaa tavoittelevat sekä esimiesten valitsijat ja kehittäjät.

■ Valmentaja Vesa Ristikangas omaa taidon sparrata yksilöitä ja ryhmiä näkemään ongelmien ja mahdollisuuksien ytimeen. Häntä innostavat johtajuuteen ja ryhmädynamiikkaan liittyvät ilmiöt.
■ Novetos Oy:n perustaja Tapio Aaltonen on kokenut johtaja ja inspiroiva valmentaja, joka on kirjoittanut lukuisia kirjoja arvoista ja johtamisesta.
■ Tutkimusjohtaja Eeva Pitkänen toimii ratkaisukeskeisenä valmentajana ja coachina. Hän on erikoistunut laadulliseen henkilöstötutkimukseen.

Esittely

Esimiehen keskeinen tehtävä on ihmisten johtaminen, vuorovaikuttaminen. Olla esimies on jotain kokonaan muuta kuin olla asiantuntija. Tämä oivallus jää monilta esimiestehtävään päätyneiltä tekemättä. Tuloksena saattaa olla tilanne, jossa sekä esimies että alaiset voivat huonosti. Tai sitten käy onnellisemmin: esimies tunnistaa roolinsa ja löytää uuden identiteetin.

Johtamisesta on tullut taitolaji. On opittava paljon, saatava itseluottamusta, jämäkkyyttä, joustavuutta ja tilannetajua - kykyä vastata luontevasti ja spontaanisti erilaisiin odotuksiin.

Tehokas organisaatio arvostaa sekä asiantuntijoita että esimiehiä. Se auttaa esimiehiä kehittymään omien ainutlaatuisten vahvuuksiensa varassa. Syntyy ammattimainen tapa olla esimiehenä.

Tämä kirja esittelee erilaisia asiantuntija-esimies-polkuja. Se tarjoaa tutkittua ja koettua tietoa, josta hyötyvät uudet ja vanhat esimiehet, asiantuntijat, esimiesasemaa tavoittelevat sekä esimiesten valitsijat ja kehittäjät.